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人事处2013年度工作计划
2012-12-17 17:53     (点击: )

2013年,将是“十二五”规划以来学校全面实施跨越发展战略的重要一年,也是学校进一步深化人事制度改革,本科教学水平合格整改、提高的重要年份。面对新的发展机遇,我校人事工作在2013年的工作思路、工作重点和主要工作如下:

一、工作思路

2013年,我校人事工作继续坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观、十八大会议精神为指导,紧紧围绕学校党委、行政制定的年度工作计划和“十二五”发展规划既定的目标,全面落实“人才强校”战略,以服务教学、科研为中心,以加快人事改革、加强师资队伍建设为目标,以巩固、整改、提高本科教学水平工作为平台,以深化人事分配制度改革契机,逐步规范专业技术人员职务评聘、完善岗位设置、提高人事管理智能化水平、打造人事管理品牌,强化政策意识、全局意识,规范工作,以新的思路实现新的突破,不断提高人事工作的效果和服务水平。

二、工作重点

1、以加强师资人才队伍建设。制定并落实学校2013年高层次人才引进计划。拓宽人才引进视野,多渠道、多形式引进高层次、紧缺专业的中青年博士、硕士,抓好人才引进、培养和使用三环节,实现科学合理地配置人力资源,以提高师资队伍的整体层次和水平,使教师队伍的规模、结构、质量更好地适应学校教育事业发展和服务社会经济建设的需要。在积极实施引进人才计划的同时,采取措施,做好感情留人、事业留人和待遇留人工作,最大程度地稳定学校人才队伍。

2、配合各部门,做好本科教学水平巩固、整改和提高。201210月,我校顺利完成迎接教育部本科教学水平评估工作,近年来,虽然我们在本科办学能力和教学水平方面取得了很大的成绩,但是,从横向来看,还有很多制约学校快速发展的瓶颈亟待解决,因此,2013年将是学校进一步巩固、整改和提高的关键年份,我处将积极配合各学院、各部门,针对性地做好几件大事。一是进一步合理配置现有人力资源,推动本科教学水平整改工作。二是根据各部门人才需求,积极引进急需各专业、各层次人才,以解决制约本科办学的人才瓶颈。三是通过鼓励在职人员攻读硕士、博士学位,进一步改善学历结构;四是实施教授工程,提高、优化教学人员职称结构。四是配合相关部门,严格制度管理,注重制度建设,提高办学软实力,建设充满以人为本、分配合理、充满活力、富有激励的人事管理机制,推动本科教学水平不断提高。

3、深化人事改革,完善绩效分配制度。根据文件精神与我校实际,健全考核机制,提高绩效管理效率2013年度我处将拟订和完善教职工的考核指标和考核标准,协调各院(部、处)搞好部门教职员工的绩效考核工作,确定绩效考核系数和绩效工资;拟订绩效考核总体办法,组织、指导和监控各部门完成各项考核工作,审核各部门考核结果,审核、汇总绩效工资。通过绩效改革,激发我校教职工活力,更好地为提高教学水平、推动学校跨越发展服务。

4、规范专业技术人员职务评审和聘任。认真贯彻落实上级职改部门有关专业技术人员评聘管理的文件精神和新进一步完善《毕节学院专业技术职务任职资格评聘办法》,严格按照学校专业技术人员评聘办法组织实施专业技术人员职务评审和聘任工作,确保专业技术职务任职资格评审工作的公开、公平、公正。进一步加强对专业技术人员的科学管理,体现以人为本的思想,有效提高我校专业技术队伍业务能力与学术水平。

5、制度建设。抓住我校发展的良好机遇,尽快推动我校发展走上制度化道路,狠抓制度建设,力争在2013年进一步修订和完善我校《人事管理制度汇编》和《岗位职责汇编》。

6、完善定编、岗位设置工作。根据学校各部门的工作职责,学生人数确定部门的编制,加大对二级机构的宏观管理工作。在上级有关部门关于事业单位岗位设置方案精神的指导下,对专业技术人员岗位做好分级管理并兑现相应的岗位工资和津贴,按照人事部、省人事厅关于绩效工资管理的实施意见和办法,进一步做好校内分配制度修订工作,调整教学系列津贴切块包干制度以完善教学科研岗位设置和津贴发放的制度化管理。

7、加强人事管理智能化建设。积极引进管理平台,加强人事信息数据库建设工作,为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据,推进我校的人事处管理科学化、制度化建设,提高办公自动化水平和服务质量。

8、内强素质,外树形象,打造人事管理品牌。把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的人事管理干部队伍作为搞好人事工作的基础和出发点,变“人管人”为“责任管人”、“制度管人”和“环境育人”,在人事处内部形成竞争、和谐、奋进的氛围,确保各项工作高效开展,塑造人事处服务团队的品牌形象。

三、具体计划

今年,人事处各科室将在处领导的带领下,以重点工作为突破口,有效履行各自的岗位职责,全面提升工作质量和效率。各科室主要工作职责如下。

1、人事科:具体负责全校机构管理编制,工资福利的发放和管理、各级各类报表、工人技术等级升(定)级工作和工人技师评聘、教职工工伤鉴定、评定及人才引进等相关工作,并负责学校临时用工的使用和管理。

    2、专技科具体负责学校全校职工的专业技术聘任和管理、师资队伍建设、各级各类专家的选拔、复退军人的接收和安置、教职工考核奖惩、组织各类职称评聘培训和考试工作、组织学校专业技术人员专业技术职务的评审和聘任,协助处领导督促处务会议确定的各项工作贯彻落实;做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和归档工作;协调处内外工作、人事处网页的维护与建设等各项工作。

四、2013年具体工作内容

1、元月份:进一步完善《毕节学院岗位设置管理办法》,推进绩效分配改革,有效整合校内人力资源,为学校学科建设及本科教学整改工作;完成2012年度劳动工资年报和全体教职工津贴总核算;做好2012年文件归档工作和调入人员职称认定材料的收集工作;初步探索绩效工资分配模式,完成人事制度汇编和部门、岗位工作职责建设相关工作。从20131月起开始实施2013年人才引进工作。

2、二月份:做好离和退休人员津、补贴规范前期工作、事业单位工作人员统计报表和2012年职称评审批文的收集和整理。

3、三月份:完成2012年职工全员考核及专业技术人员年度考核相关后续工作和人事管理制合集编辑工作;做好职称外语考试组织相关工作。

4、四月份:做好2010-2012年晋升职称人员资格证书的发放工作,转送或印制2012年晋升专业技术职务人员的聘用文件或聘书,规范管理或发放。

5、五月份:做好2013年晋升职称人员情况摸底,建立临时工档案和人员数据库和年度教职工、省管干部薪级工资晋升报批工作;完成2013年度相关教师资格认定工作。

6、六月份:根据上级2013年职称评审的相关政策做好职称申报与评审准备工作与专业技术人员继续教育相关工作,引进智能化管理平台,完善毕节学院专业技术人员管理数据库,有效实施信息化管理。

7、七月份:做好教职工职务、职称变动人员工资变动审批工作,组织对临时工的培训和劳动政策的宣讲,为其办理相关保险手续。

8、八月份:做好2013年晋升职称人员报名、资格审查、晋升高级职称人员推荐;完成毕节学院人事师资数据报送;全校花名册维护更新等工作。

9、九月份:做好2013年我校初中级职称评聘和高级职称申报、推荐工作;做好人事档案数据库的整理、更新。做好我校教职工申报各级、各类职称评审工作;做好教师节慰问费发放工作。

10、十月份:做好本年度调入人员职称认定和聘任和临时工合同清理及续签等工作;按时完成见习期人员转正定级相关工作。

11、十一月:协调有关部门、组织有关人员完成2013年初级、中级职称评审工作;完成2013年年度工作总结。

12、十二月:发布下一年职称外语考试报名工作的相关通知;完成2013年全校教职工津贴核算前期工作;完成本年度相关报表报送;完成年度专业技术人员考核工作。

 

一二年十二月六日

 

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